Vi finns för att få våra kunder att se bra ut, inom sina företag genom resultat och i sin målgrupp genom det vi gör. Vi har en mix av uppdrag, såväl B2B som B2C, både lokala uppdrag och uppdrag vi delar med Edelmanfamiljen.
Starbucks
Norton
William Grant & Sons
Wrigley
Extra
Via
Betsson
Handelshögskolan
Hewlett Packard
Coromatic
Tullamore Dew
Noodle Mama
Nicogame
Wise Group
Omegawave
Hyper Island
Polycom
Olearys
Glenfiddich
Postify
Amref
Bose
Unilever
Conny Communication
Avanade
Ocean Spray
Hitachi Data Systems
Hendrick’s
Desmo
Lundevall Becker
Case 2: Amref
Mödradödligheten i Afrika är ett väldigt stort problem. AMREF jobbar för att utbilda sköterskor så att färre mammor ska dö i samband med barnafödande.
Vi ville hjälpa till. För att skapa uppmärksamhet kring problematiken och samla in pengar till kampanjen Stand Up for African Mothers tog vi fram konceptet Dress Up For African Mothers – en kampanj som vann silver under Spinn 2012 i kategorin Experiental Marketing. Under Mercedes-Benz Fashion Week Stockholm visades, som en del av det officiella programmet, tio svenska designers de unika gravidklänningar de skapat till förmån för AMREF. Visningen tillika auktionen skedde på Bukowskis. Klänningarna exponerades sedan genom press och på display i MOOD-gallerian för ytterligare uppmärksamhet.

Case 3: Via
Hur skapar man engagemang för ett tvättmedel? Vi fick uppdraget att göra en PR-kampanj och digital plattform för Vias internationella reklamkoncept ”join the band”.
Vi hittade en gemensam nämnare mellan musik och tvättmedel som passade in under Vias existerande paroll ”Smuts är bra”, nämligen rockfestival, för vad är smutsigare än en festival? Sweden Rock som likt Via har småbarnsföräldrar som en målgrupp kontaktades och vi skapade ett koncept som spinner på nostalgin av minnet från den första rockfestivalen. Kampanjen resulterade i tävlingen ”Min första rockfestival” som pågick under 6 veckor. 113.400 besökte sidan under perioden och 150 familjer fotade sina barn uppklädda inför sin första rockfestival. Som jury hade vi självklart Sweden Rock tillsammans med en bloggpanel bestående av Magdalena Graaf, Hannah Widell och Johanna Jiglund. Bidragen fick 10.460 röster och 3 586 Facebook-likes. Vinsten? Familjebiljetter till Sweden Rock och en egen musik-videoinspelning till Queens ”We will rock you”.

Case 4: Betsson
Varför ska betting vara begränsat till sport?
Betsson ville nå ut till ännu fler. Till de som inte ligger sömnlösa över Premier League. Frågan var hur man når dem utan att tappa kärnmålgruppen. Vi identifierade nöje och politik som två nyckelområden värderade ur ett nyhets-, målgrupps- och varumärkesperspektiv. Sedan lät vi folk spela på nyheter och försåg den svenska journalistkåren med odds om aktuella händelser. Några av höjdpunkterna har varit spelet om Håkan Juholts mustasch och Bodström på löpet som Juholts efterträdare. Ebba von Sydow som årets julvärd blev omnämnd på SVTs presskonferens, men kulminationen kom under Melodifestivalen i fjol när Loreen fick bevisa att hon var värd sitt rekordlåga odds. Gång på gång.
Resultatet? 429 artiklar, omnämnanden i TV och radio samt omsättningsrekord. En räckvidd på över 132 miljoner.

Case: Coromatic Group
Coromatic Group har växt från ett svenskt entreprenörsföretag till en EQT-ägd koncern och nordisk marknadsledare inom IT–kontinuitet med tio bolag i fyra länder. Men förutom koncernnamnet och talang för IT-säkerhet var det svårt för en utomstående att se att de hörde samman; de såg olika ut, hette olika och beskrev sin verksamhet på olika sätt. Uppdraget: Att hjälpa dem närmare varandra genom ett omfattande varumärkesarbete.
Projektet startade med en ambitiös kartläggning över bolagens varumärken, grafiska uttryck, budskap och webbsidor. Under ett flertal ledningsgruppsworkshops diskuterade vi möjliga vägar för att skapa ett mer sammanhållet varumärke och en tydligare identitet både internt och externt. Det blev utgångspunkten för en helt ny varumärkesarkitektur, där de tio bolagen delades in i fyra affärsområden. Enhetligheten stärktes genom en ny grafisk profil och nya logotyper där Coromatics karakteristiska kedja, symbolen för kontinuitet, moderniserades. För att bolagen inte bara skulle se likadana ut, utan också uppfattas på samma sätt, togs nya koncernbudskap fram. Varumärkesarbetet presenterades samtidigt för alla tio bolag med pizza, öl och ett livesänt tal från koncern-VD:n.
Case: Tullamore Dew
Irish Dew är världens första iskalla Irish Coffee, som tagits fram av Johan Evers, barchef på Köttbaren och Carl Ahlman, barista på Johan Nyström.
Den har kallats Årets Sommardrink av Aftonbladet och älskats av såväl medier som barbesökare och bartenders. Och inte minst av William Grants & Sons, ägarna till Tullamore Dew, som har bestämt sig för att göra Irish Dew till en global signaturdrink. Hur tänkte vi då? Tullamore Dew är en irländsk whiskey som svenskarna älskar att köpa men inte att prata om, därför fick vi i uppdrag att höja både pratvärdet och prispremien. En stor del av de som köper Tullamore Dew använder den till just Irish Coffee, inte heller något som har superhögt pratvärde. Så vi bestämde oss helt enkelt för att göra Irish Coffee hett igen, genom att göra den iskall. Vill ni smaka? Bege er till F12 eller Köttbaren. Vill ni istället göra drinken hemma så hittar ni receptet här.
